Accompagnement collectif
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe. Il permet un processus de croissance à plusieurs niveaux : l’individu, l’équipe et l’organisation.
Chaque accompagnement est conçu sur mesure, en fonction des besoins et du niveau de développement de l’équipe. Après un temps de compréhension de la culture d’entreprise, des enjeux et objectifs du manager je vous propose un diagnostic et un programme sur mesure en tenant compte des 3 principes suivants :
Les 3H (Head, Heart and Hand)
- Alternance d’ateliers répondant aux différents besoins de toute personne (physiques, émotionnels et intellectuels)
La formation-action
- Elle consiste à mettre les participants en position d’acteur pour intégrer les notions abordées (exercices, mise en situation…)
L’alternance entre des temps de :
- Formation (apports théoriques)
- Régulation (le fonctionnement de l’équipe)
- Travail sur le contenu opérationnel métier (lié à l’activité spécifique de l’équipe)
Quelques exemples d’applications
- Développer une vision commune
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Améliorer la communication
- Créer une nouvelle équipe
- Accompagner un changement
- Séminaire de rentrée pour les étudiants
Objectifs
- stimuler la coopération entre les membres de l’équipe
- instaurer un climat de travail apaisé et propice à la productivité
- organiser les temps de travail
Bénéfices
Dans toutes ces situations, et bien d’autres, le coaching d’équipe permet selon les besoins de :
- dépasser les difficultés
- développer l’efficacité de l’équipe par de la régulation
- stimuler la coopération entre ses membres
